رایانه و اینترنت

برنامه توسعه کارمندان چیست؟

برنامه توسعه کارمند یک استراتژی است که برنامه های توسعه حرفه ای یک فرد مشخص را مشخص می کند.

به یاد داشته باشید که اهداف می توانند کوتاه، متوسط و بلند مدت باشند (در واقع بهتر است تمام بازه های زمانی را مشخص کنید).

در واقع لیستی از مراحلی است که باید طی شوند تا از نقطه فعلی به نقطه مورد نظر برسند.

به عنوان مثال، برنامه توسعه کارمندان یک توسعه دهنده نرم افزار ممکن است چیزی شبیه به این باشد:

آشنایی با جاوا اسکریپت و پایتون

چارچوب های جدید بک گراند را یاد بگیرید: Ruby، PHP

پیشرفت در جایگاه توسعه دهنده میان رده

مهارت های زندگی gt؛ فوت و فن

دریافت گواهی نامه برای محبوب ترین فناوری های ابری

مهارت های زندگی gt؛ فوت و فن

ساخت یک پورتفولیو از پروژه های رو به جلو و رو به عقب

پیشرفت در جایگاه یک توسعه دهنده تمام عیار

البته ممکن است مراحل و سطح پیچیدگی بسته به فرد و صنعت متفاوت باشد، اما ایده اولیه کم و بیش یک سان است.

هدف از طرح توسعه کارمند چیست؟

پیشرفت شغلی و یادگیری مهارت های جدید زمانی می تواند بسیار موثرتر باشد که به شیوه ای ساختارمند و متفکرانه انجام شود.

مجله کسب وکار هاروارد توصیه می کند یادگیری را در جریان کار کارمندان ادغام کنید.اینجا را بخوانید.

همچنین از توسعه چنین برنامه هایی در یک محیط مشارکتی سود زیادی به دست می آید؛ چرا که کارمند احساس می کند اهداف و نیازهایش توسط محیط کار پشتیبانی می شوند و در عین حال، شرکت می تواند توسعه خود را در جهتی سودمند برای آن هدایت کند.

این کار می تواند تاثیر مثبتی بر بهره وری تیم داشته باشد. انجمن آموزش و توسعه آمریکا (ASTD) نشان می دهد که برنامه های آموزشی و توسعه ای به ازای هر کارمند ۲۱۸ درآمد بیشتری را به ارمغان می آورند.

مزیت دیگر داشتن یک برنامه توسعه شغلی این است که انتظارات را برای هر دو طرف تعیین می کند. کارمند می داند که شرکت با چه ظرفیتی می تواند از رشد او حمایت کند.

از سوی دیگر، مدیر یک ایده کلی در مورد پیشرفتی که می تواند در یک بازه زمانی مشخص از کارمند خود انتظار داشته باشد، دریافت می کند. این شفافیت به ایجاد یک محیط کاری سالم و برنامه ریزی پروژه های آینده یا استراتژی های استخدام کمک می کند.

برنامه توسعه کارمندان چیست؟

برنامه توسعه کارمند یک استراتژی است که برنامه های توسعه حرفه ای یک فرد مشخص را مشخص می کند.

به یاد داشته باشید که اهداف می توانند کوتاه، متوسط و بلند مدت باشند (در واقع بهتر است تمام بازه های زمانی را مشخص کنید).

در واقع لیستی از مراحلی است که باید طی شوند تا از نقطه فعلی به نقطه مورد نظر برسند.

به عنوان مثال، برنامه توسعه کارمندان یک توسعه دهنده نرم افزار ممکن است چیزی شبیه به این باشد:

آشنایی با جاوا اسکریپت و پایتون

چارچوب های جدید بک گراند را یاد بگیرید: Ruby، PHP

پیشرفت در جایگاه توسعه دهنده میان رده

مهارت های زندگی gt؛ فوت و فن

دریافت گواهی نامه برای محبوب ترین فناوری های ابری

مهارت های زندگی gt؛ فوت و فن

ساخت یک پورتفولیو از پروژه های رو به جلو و رو به عقب

پیشرفت در جایگاه یک توسعه دهنده تمام عیار

البته ممکن است مراحل و سطح پیچیدگی بسته به فرد و صنعت متفاوت باشد، اما ایده اولیه کم و بیش یک سان است.

هدف از طرح توسعه کارمند چیست؟

پیشرفت شغلی و یادگیری مهارت های جدید زمانی می تواند بسیار موثرتر باشد که به شیوه ای ساختارمند و متفکرانه انجام شود.

مجله کسب وکار هاروارد توصیه می کند یادگیری را در جریان کار کارمندان ادغام کنید.اینجا را بخوانید.

همچنین از توسعه چنین برنامه هایی در یک محیط مشارکتی سود زیادی به دست می آید؛ چرا که کارمند احساس می کند اهداف و نیازهایش توسط محیط کار پشتیبانی می شوند و در عین حال، شرکت می تواند توسعه خود را در جهتی سودمند برای آن هدایت کند.

این کار می تواند تاثیر مثبتی بر بهره وری تیم داشته باشد. انجمن آموزش و توسعه آمریکا (ASTD) نشان می دهد که برنامه های آموزشی و توسعه ای به ازای هر کارمند ۲۱۸ درآمد بیشتری را به ارمغان می آورند.

مزیت دیگر داشتن یک برنامه توسعه شغلی این است که انتظارات را برای هر دو طرف تعیین می کند. کارمند می داند که شرکت با چه ظرفیتی می تواند از رشد او حمایت کند.

از سوی دیگر، مدیر یک ایده کلی در مورد پیشرفتی که می تواند در یک بازه زمانی مشخص از کارمند خود انتظار داشته باشد، دریافت می کند. این شفافیت به ایجاد یک محیط کاری سالم و برنامه ریزی پروژه های آینده یا استراتژی های استخدام کمک می کند.